2013年4月30日 星期二

當我們多年的心得只是很簡單的幾句話時,怎麼走進人心?

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「當我們的多年心得其實是很簡單的幾句話時」 對工作有些歷練的人,相信都會感同身受,多年工作經驗有所成,不就是抓住了那幾個關鍵的原則。只是,這樣的體會怎能三言兩語的傳達出去?我們總是見到講者感觸萬千,聽眾心如止水。今天,我們就來花一點時間來面對這樣的問題吧!

我一直很記得一個詞叫做「緣時」,這是我在看一部電影『劍雨』中才第一次聽到,主要是說佛曰:開悟一個人除了那人生道理之外,還需要配合一個「有緣」的時刻,就像是當你要一個高傲的人學會謙卑,絕對不會是在他人生最得意的時候去告訴他,而必須是在他遭逢挫折後的轉折點時,或是在生活中遇到一些感動他的故事的當下,那時他才有可能聽進這謙卑的道理。

2013年4月7日 星期日

如何講一個故事?(Global Service Jam : Taichung)

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課程規劃

當很榮幸的收到台中Global Service Jam團隊的邀請後,其實認真地考慮過了幾次,因為要在這樣創意發揮的workshop中與Jammer分享「如何說好一個故事」的難處不是在分享,而難在是讓「分享不會成為他們創意發想的箝制」,因為我們總是被教導學以致用,但拿著一個剛學會的概念融入創意發想的過程可不是一件簡單的事情,甚至會發生反效果。也因此,一開始的教學規畫就是以「創意發想後的check list」為目標,讓他們盡情發想但是在最後可以有一個驗證與聚焦的依據,並搭配上兩大概念:1.「啟發大於教學」2.「具體可以看見」去規劃。

最後規劃的課程如下:
  • 構思故事
    1. 中心思想
      (在workshop的發想中,最後一定會遇到「割捨」與「聚焦」的問題,所以提供了下面兩個判斷原則給他們,希望他們可以找到故事的價值與核心)
      • 感情 x 頻率 = ?
      • 集中 + 托高 = ?
  • 傳遞故事
    1. 創意呈現
      (說故事大部分的人都會從「人」開始,但是這樣的作法只是習慣而非「巧思」)
      1. 換位思考:人、時與地。(讓妳的故事耳目一新)
    2. 具體真實
      (呈現的媒介除了簡報,還有更多的方式與創意,這才能創造「體驗」)
    3. 清楚傳達
      1. 三招:暫停、放大、慢動作

2013年3月18日 星期一

努力簡報之前,創意的基礎練習。

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在我們很努力很努力的製作簡報時,有時候是不是會感覺自己遇到瓶頸?好像怎麼做就是那個樣子了?假如你的簡報通常都收到好評,而你又在思考這個問題時... 是時候看看接下來的這篇文章了...這是一篇很輕的文章,但是希望你們可以深深的思考、持續的練習。

在2005年 iPod nano 發表會上所花的時間。他只花了兩分鐘就讓人為iPod nano 鼓掌十秒鐘,全場聽眾都已經願意買下 iPod nano 了。 這就是有名的iPhone 與 四千份拿鐵訂單的故事由來,至今這家星巴克還常接到類似的玩笑電話,讓我們來回顧一下多年前的精采橋段。

以上兩部影片都是賈伯斯在產品展時獲得滿堂彩的橋段,而看完後我想問問你,這些橋段的簡報是要多努力的製作?我相信你已經發現在這讓聽眾「WOW!!」的時刻的背後絕對是一個和努力製作投影片不一樣的思維模式在運作。也就是____思維。

2013年3月17日 星期日

【散播一場好演講系列】TED_Angela Patton: 監獄裡的父女共舞

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影片中讓我感觸很深的一段...
「爸爸,你看著我時,你看到什麼?」這是獄中小女孩問她爸爸的問題。我想我看到的是那「相信愛是無限的」的眼神,假如父母給小孩的愛是無私的,那麼其實小孩給父母的愛也是無私的。而那樣的眼神即便是在錄影帶中我都可以深深地想像到,而我相信那些父親是會用了全力的保持住自己在女兒眼中那良好的形象,而這樣的事情不會有誰是可以預料到的,我們只能『為所應為』,然後讓事情實踐在我們眼前。

2013年3月10日 星期日

一分鐘的表達術,畫一條線

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我們總是一昧地分享自己認同的事物,但是相對於自己對產品/服務/理念的認同感,總是難以將這樣的認同感傳達給聽眾的腦海中,這樣的無感傳遞總是天天在發生,但是怎麼樣改進呢?怎樣的說明架構是具有力量與清晰的?這篇文章將會簡單的與大家分享,並以兩段『僅一分鐘的影片』(公益教育團體)來說明有什麼樣是好的架構,並從中抽取出一個簡單的原則與大家分享。

影片一、楊荏傑

(可參考下方的講稿)

2013年1月11日 星期五

三個,給沒有使用簡報動畫講者的建議

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「一次子彈不要太多」因為聽眾不是每個人都是The Matrix 中的 Neo,正常的情況下當你一張投影片中有太多重點時,第一個倒下的都是聽眾,而台上的講者可能還在繼續開槍。「一張投影片不要有太多重點」、「一頁說明一個概念」這應該是沒有使用動畫習慣的講者應該遵行的大原則,但大多數的人不知道為什麼需要這樣做簡報,因此,接下來則會與大家分享當你的重點(bullet,子彈)過多時會發生的情況。

因: 當你今天不使用動畫的時候,往往會將一張投影片的資訊一次全部show出來,而這時候聽眾往往會將注意力從講者的身上轉移到投影片上面,並開始自行解讀這投影片上的訊息(而悲劇的開始),問題就是出現在這樣的狀況。

2013年1月2日 星期三

【案例研究】TED:一場衛生棉的革命-講者個性:冷面笑匠.

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圖來源:http://blog.ted.com/2012/12/27/favorites-of-2012-a-tale-of-subtitles/
一場九分種的演講是怎樣規劃的?需要什麼樣的演講元素?另外,假如你想從聽演講中增進自己的表達能力,那可以先思考一個問題就是這個講者的個性與台風與自己的個性是否相距不會太遠,否則有可能同樣的技巧與模式,在自身演講中會變得卡卡的。請先看過演講之後再看下列的文字說明。