在一場講者卡卡的演講中，我們一定常聽到這樣的言語「下一張...」「這一張...」「嗯...嗯...嗯...」「對！...好！」這些類似自言自語的尷尬台詞相信大家一定很熟悉。我們總以為「簡報完成時，只表示你準備好了要講什麼。但是，不代表你已經準備好怎麼講」。我想這是部分講者口語不順的根本問題，「要講什麼」與「要怎麼講」是兩件事情。為什麼和朋友聊天聊上幾千個字的內容我們都不會結巴？但是站上講台就零零落落？你會不會覺得是因為緊張？有可能，但是這答案也太宿命了，就好像個性註定了一個人在簡報上的表現，但不應該是這樣！所以我想分享一個字給你們，「Bridge」。不管你是生性害羞還是天生喜好緊張，但若是你的演講會發生上述的卡卡特徵時，我想...你應該只是忘記規劃自己的「Bridge」了。
什麼是Bridge？為何需要Bridge？
Bridge，就是投影片與投影片間的引言與串接。我們都知道一場演講都會有所謂的開場，但是大部分的人卻忘記「其實部分的投影片也需要開場」。人的大腦總是以一種不在意細節的方式在運作（求生存講效率），所以當我們做好簡報的時候，我們總是會以為自己「要講什麼」與「怎麼講」在那瞬間也都完成了（
正是因為我們沒準備投影片間的引言，所以我們往往在一張張投影片之間顯得支支唔唔，嗯嗯對對。而怎麼講，就讓我們看看Bridge可以怎樣的規劃，這篇文章中會先與大家分享三個模式。
Bridge讓你的簡報一路順暢
以一個簡單的例子來說，假設我們今天有一份簡報的片段是從概念轉到運作方式，以往，有些卡卡的人在從上一張投影片切換到下一張投影片之前，請問問自己會怎樣說下張投影片的開場？而不論你的答案是下一張還是對，講者都是可以講下去，只是換來的是聽眾則要花些腦袋來思考「為什麼現在要講運作？之前我們在講的是什麼？」，而有些時候，聽眾與講者脫鉤的情況就在此時發生了。
今天，讓我們換個方式來講講看。
Bridge 1、承先啟後(穩, 目的清楚)
當你的投影片內容要開始另一個階段／主題時，我們可以這樣說「從剛剛我們已經知道有三種概念了(承先)，接下來我們則要去了解細部的運作方法(啟後)，讓概念落實到現實生活，不會只是紙上談兵...」，而這時即便你不清楚我在指哪份簡報，你都可以知道我的上一投影片（或上一段）是講概念，而接下來我要講的是方法，而且你會知道為什麼要講方法（目的說明，底線的部分）。
Bridge 2、引導提問(互動, 利用生活經驗)
利用提問的互動，帶出接下來的主題，讓聽眾自己說出下階段的主題，會讓聽眾更清楚的掌握演講接下來的內容。我們可以這樣說「從剛剛我們已經知道有三種概念了，但是，大家會不會覺得這樣只談論到模糊的概念？是不是缺少了落實在工作上的運作方法？」（這是明問）。
或是「從剛剛我們已經知道有三種概念了，但是現在，請大家回想一下，過往應該上過類似的課程，但是為什麼到後來都沒有落實在工作上？生活上？」待聽眾的回應或沉默五秒後，再說出「沒錯！你們說得都對，但是重點是什麼？就是缺少落實到現實生活的運作方式，所以...」（這是暗示）
Bridge 3、反轉提示(穩, 清楚強調)
當主題出現正反論述（或立場轉換、或立場對調）的時候，強烈建議使用！因為大多數的聽眾在聽講時，都只呈現資訊的「接收狀態」，而非「思考狀態」，因此當你沒有強調論述要轉彎時，聽眾很可能渾然不知（直到兩三分鐘後才覺得演講內容的轉變）。而使用方式也很簡單，就是在轉換之前，重複地強調二到三次。我們可以這樣說「但是！但是！（停頓三秒）過往的學習我們都只提留在概念的階段，現在我要...」，或是利用「請注意！聽到這邊！listen to me !」這些提醒概念強烈的語詞配上口語的強調，讓聽眾確實收到論述轉換的提醒。
知道這些之後的你
我想請大家稍微比較與回想一下，剛剛的這三種手法，與最一開始的「接下來」、「對！」和「嗯嗯嗯」與後來「承先啟後、提問引導和反轉提示」的差異，也當你將這些以往未規劃過的細節都設計過時，相信你已經是一個不同水平的講者了。而個性上的差異也會在這樣的規劃中慢慢地消失。
其實，Bridge的方法百百種，你可以有太多種的選擇與變形，像是加一點幽默與自嘲進去上述的三個方法中，更可以帶起整場演講的互動與氣氛，這樣還能不流暢嗎？但是，為什麼到後來都沒有落實在工作上？演講上？對！因為我們知道了概念，知道了方法之後，最重要的就是再下一次的演講中，好好的去嘗試這樣的規劃與變化，甚至翻出過往不順的演講，為自己做一個事先的練習，我們才能越走越好。
最後！簡報實驗室祝大家聖誕快樂！
後續補充:其實當我們將Bridge都規劃好的時候, 在演講的時間掌握上會有更精準的控管. 因為你已經非常清楚自己在投影片中要講什麼, 在投影片"之間"要講什麼. 就不會出現太多未規劃而不知道要講什麼, 或是突然文思泉湧導致超時的情況.
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