達到TED高標準的，簡報關鍵四原則+一實踐。

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若是有在注意簡報技巧的人，對於TED這三個字是絕對不會陌生的，它算是簡報者的一個聖堂之一。若你覺得應該要有地方有能力將好的理念傳遞給全世界，我想TED絕對有改變世界的能力的舞台。因此，這篇將分享TED在尋找/篩選講者時的七大要求，讓大家知道TED眼中的好講者，是有什麼樣的優點。（原文網址於文後）

依慣例，簡報實驗室總是要求精簡，訴求不過三的原則（改天再細講）。七個要求？我想連記住都很困難了，更何況是執行？因此將這七個要求精簡為成四大指導原則與大家分享。

1. 簡報要時間管理！
從簡報規劃與構想來說，一場報告/演講的發展應該可以短、長、中三個階段。
短，是最初的概念流程，可能三到五分鐘就夠了，只要可以回答Why、What和How即可。
長，為骨架添肉，將佐證資訊、實際範例與故事性放入，可能已經到了十五到三十分鐘。
中，精簡/刪減，思考你的簡報希望傳達什麼訊息，得到什麼樣的評價，提早兩分鐘結束。
因此，你可以依據演講現場的狀況，刪減、補充你的演講內容，做好時間管理。

額外小訣竅：一場有明確/嚴謹時間限制的報告/演講，最好要準備兩個結尾：五分鐘與一分鐘的結尾，長短與演講時間相關可自行調整。雙結尾，五號（台語）！

2. 分享永遠是 熱情(理念)+資訊(量化的數據/質化的經驗)！ 
只有熱情=>空泛，只有資訊=>枯燥，都沒有辦法達到 啟發/傳達 的目的。理性與感性需同時並存，感性與理性的出現先後則與如何解讀聽眾背景和演說目的有關。而目前大量的研究中顯示先感性再走理性訴求接受度會比較大。

3. 要有梗！ 
這是必要，不是隨意。簡報像是故事，像是文章，該有起承轉合、該有橋段、該有"抖包袱"。在梗的地方，多盡點心力去鋪成感動/領悟的時刻與視覺的體驗，不要讓聽眾想像你的想像，show出來。 去找圖（你找簡報預設的美工圖，你就完了），去找影片，甚至道具都好！實際的做出來，聽眾才實際的感受得到。不要讓聽眾的感動還要自己想像，他沒這義務。

4. 與自己對話！
這是必要，不是隨意。不論是賣產品或是傳達理念，講者的真誠是最重要的一點，真誠來自於自我對理念與產品的不斷對話，到最終的內心認可。自己相信這是好的產品，相信這是值得傳達/分享的理念，真誠會帶給你熱情，真誠會幫助你完成你的演講。

最後，對！以上四點是指導原則(guideline)， 指導原則 就是你看得懂，卻不一定做得到(大多是在上場時才發現做不到)。畢竟每個人的認知不同，所以，跟大家介紹最後一實踐：
1. 確實執行預講！
要讓想像與現實一致，最簡單與最重要的方式就是提早預講，找朋友實際聽給意見，最真實。除非你已經是公認的高手(不是自認喔～)，否則，你不預講，只表示你不夠重視那場演講。可以參考這一篇 真正預講的方式

簡報實驗室與大家共勉之。

TED原文七大要求: 分為兩階段，最基本的要求為：
+ be shorter than 10 minutes(短於十分鐘)
+ contain informative material, not just inspiring messages(不僅啟發人心，更（為觀眾）帶來新知)
+ be delivered with a huge amount of passion for the topic(在演說時，表現出對主題的熱情)
進階的要求為下列四點：
brilliant EXPLANATIONS(精彩的解釋),
meaningful A-HA moments(充滿意義的精采橋段),
powerful STORIES(有力的故事),
indelible IMAGES(讓人印象深刻的影像).

參考網址: http://blog.ted.com/2011/11/09/do-you-have-a-lesson-to-teach-seeking-nominations-for-ted2012-the-classroom/