而由上圖可看出，其實這次的演講內容的順序，Steve Jobs只用了前面的兩分鐘(28%)的時間，就將整場的觀眾帶到了情緒的高點，那2%的鼓掌可有十秒那麼長。我想也有絕大部分的聽眾心中已經在問「什麼時候可以買到？」了，什麼產品特色與價位可能都已經不太會是重點了。很多人推崇 Steve Jobs 的演講，《大家來看賈伯斯：向蘋果的表演大師學簡報》中，歸納出十五點的特色：from 急診夜未眠
1. 模擬電影的策劃 Plan in Analog
2. 專注於聽眾利益 Focus on Benefits
3. 銷售夢想而非產品 Sell Dreams, Not Products
4. 簡短友善的標題 Create Twitter-Friendly Headlines
5. 塑造反派對手 Introduce the Antagonist
6. 畫出導覽地圖 Draw a Road Map
7. 製作視覺化的投影片 Create Visual Slides
8. 十分鐘法則 Obey the 10-Minute Rule
9. 讓數據變得有意義 Make Numbers Meaningful
10. 用字生動活潑 Use Zippy Words
11. 分享舞臺 Share the Stage
12. 善用道具 Use Props
13. 設計節目高潮 Plan a Water Cooler Moment
14. 反覆演練 Practice A Lot
15. 穿著得體 Dress Appropriately
只是關於這次演講的成功，我們來看看 Steve Jobs 運用了上面的哪幾個原則？我先選擇幾個原則與你們分享，看看是否有相同的認知？2. 專注於聽眾利益；4. 簡短友善的標題；7. 製作視覺化的投影片；10. 用字生動活潑；13. 設計節目高潮。以上這幾點原則，是不是和你選得一樣呢？請原諒我沒選最後兩項，畢竟我們當然知道 Steve Jobs 有大量的練習，而穿著得體...是風格但不是演講成功的因素。
所以，在我心中，那麼多的原則，只有一個是決戰的關鍵，是一個很難望其項背的高牆，那就
所以，在我心中，那麼多的原則，只有一個是決戰的關鍵，是一個很難望其項背的高牆，那就
13. 設計節目高潮。
這才是一切的原點。有誰可以想到用牛仔褲的口袋，承先啟後的帶著 iPod nano 出場呢？（創意與企劃的最佳實例）說穿了 Steve Jobs 在兩分鐘時Demo完時，只要他願意，再以鉛筆的寬度襯托出 iPod nano 的輕薄後，直接跳到「規則與價位」和「結尾」，總共五分鐘，就可以讓在場的聽眾甘之如飴的賣下 iPod nano。
說到這，其實也只要跟大家分享：簡報中最重要也最難成長的部分，其實就是在於一個人的創意與企劃的能力，不要相信太多的原則，那也許會把你搞昏頭。看了書、看了十五個原則，你可學到創意與企劃嗎？而創意又可以保證出現在每一次的簡報中嗎？
想找出答案嗎？歡迎和簡報實驗室聊聊。要學，就要學習系統化的方式，讓成功是可以被重複的，與大家共勉之。
Steve Jobs iPod nano 演講內容RUNDOWN (from-簡報實驗室)
0:00 iPod mini introduce, most popular MP3 player in the world.
0:30 today we're replacing it.
梗的開始(牛仔褲口袋的背景)
1000 songs in your pocket
1:10 iPod nano 出現了
1:30 Demo 開始
1:55 iPod nano 出現在大眾的眼光了.
掌聲
2:12 掌聲停止
2:20 開始介紹iPod nano Detail.
2:50 Small.
3:00 Small compare with pen
3:12 Address Small with product(在這之後意義已經不大了)
3:58 Address Small with competition
5:11 Really small size, but Really Big Feature.
5:20 Other Features.(在這邊意義更小了?)
7:10 device condition
7:20 prepare introducing Black Version iPod nano
7:47 Product model & Price
8:40 Now on sale.
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