[孫治華老師的799訂閱制讀書會] 改變你的職涯競爭力：治華老師的簡報、閱讀與策略思維

分享本篇文章 人要可以選擇自己提升自己的步伐，可怕的是，大多數的人連努力的方向在哪都不清楚。

跨領域的知識與全面性的思考，才是簡報最深的競爭力

很多學生在問我為何我在不同的領域（資訊業、媒體業、新創圈）總是可以走得比別人快（其實我不太承認比別人快這事情，走得更快更遠更高的前輩大有人在）？但在幾經思考之後，假如真的在這些產業有一些不錯的累積，我覺得有幾件事情是很關鍵的，其中一件是就是跨領域的累積。

很多時候在職涯上面對的問題有時後是需要行銷概念去解決，有時後需要的是對上對下或是跨部門的溝通力、瞭解目前潮流的方向、甚至領導團隊的能力。當我們知道我們要如何解決問題時，我們才知道我們要說什麼。

也只有當我們知道我們要說什麼的時候，簡報才開始有價值。

解決職涯瓶頸的方式是累積、是長期的思考與廣泛的底蘊

我知道你是願意付費積極學惜專業的人，但是說真的，要是你無法有全面性的思維與高度，你會很快的遇到了職涯上的瓶頸，而解決這瓶頸的方式也不去一門課就可以解決的，而是對問題有長期與廣泛的思考，這才是真正面對職場問題與瓶頸時的正解。

從潮流趨勢、自我規劃、自我提升、自我實踐四個循環設計的讀書會

所以這半年我已經與三十多位的主管與年輕朋友經營了一個跨領域的讀書會，每個月會聚我們會從潮流趨勢、自我規劃、自我提升、自我實踐的四個循環，大家一起討論一本書，讀書會的內容會以治華老師對這本書的摘要與個人職涯經驗為主。（目前也在思考每個月第二天聚會，來討論與實作這些讀後心得）

2018年度的閱讀書集清單
已讀《孫正義的社內/社外簡報術》
所有的簡報之所以沒有說服力就是因為沒有抓出問題的真因，提案方向沒有根據，不懂得如何說出自己提案的價值與良好的呈現方式

已讀《為什麼我們這樣生活那樣工作》
了解自己的好習慣與壞習慣，妳的生活品質由生活習慣所累積

已讀《敢變：揭開全家便利商店更新、更快、更有趣的祕密》<==治華老師加碼贈送
重新定義了創新在企業中的品質層面與了解企業組織文化的重要性


已讀《行銷4.0：新虛實融合時代贏得顧客的全思維》
讓品牌在消費者的生活中『產生影響力』，利用5A的思維完成行銷的完整規劃，其實就是三四年前流程的全通路行銷。

已讀《刻意練習：原創者全面解析，比天賦更關鍵的學習法》
一個人如何成為專家？刻意練習的目標就是培養更多的心智表徵（反射性的系統化思考） ，這邊我最具體的讓大家『看到』了心智表徵是什麼

已讀《一個人的獲利模式》
如何從了解自己開始找到一個真正的志業，而不是把問題從一張辦公桌班到另一張班公桌上

已讀《周一清晨的領導課》
讓大家瞭解當一個主管最關鍵的事情「決定方向、向上管理與建立良好的團隊氛圍」，對於領導這ㄧ件事情不能指從員工與主管的角度去思考，需要有更完整的高度思維。


歡迎大家一起參加一場跨領域學習，真正可以長期全面性學習與思考的訂閱制讀書會付費頁面

========================（未來書單）=============
六月《場景革命》
七月《逼人買到剁手指的77個文案促購技巧》<==治華老師加碼贈送
七月《品牌的技術和藝術：向廣告鬼才葉明桂學洞察力與故事力》
八月《設計一門好生意：自己動手，Step-by-step畫出未來新商機》
九月《麥肯錫問題分析與解決技巧》
十月《謝謝你遲到了：一個樂觀主義者在加速時代的繁榮指引》
十一月《牛津人的30堂獨立思考與精準表達課》
十二月《人生的行銷企劃書》

不要思考未來用不用得到，就讓書帶領我們成長就是因為你覺得會用不到，才是跨領域的學習啊！

歡迎大家一起參加一場跨領域學習，真正可以長期全面性學習與思考的訂閱制讀書會付費頁面

不管何時加入，老師都會把之前分享過的讀書會簡報送給大家喔！