《商周陪你讀：治華老師與 52位名人帶路》直播後心得 I 產品設計說明

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▍《商周陪你讀：治華老師與 52位名人帶路》直播後心得 I

Part I  #我們如何設計這個知識型商品 (本篇)
Part II 那夜直播，我們聊了3大關鍵職涯必經之卡點 (編輯中)

昨天晚上有六十位的朋友參加了第一次的​，《商周陪你讀：治華老師與 52位名人帶路》的訂閱戶職涯ＱＡ直播​，過程中很愉快和商周總監 Stanley 一起分享​在東森的一些經驗與跟這些商周讀者一起聊職場​​

當然，不免俗的我們也聊起​這次的合作產品規格，我們是怎麼思考出這樣的規格的​

▍52封信＋52篇商周精選文章＋每月的線上直播回答問題​

我們先說說直播好了​，對我來說​

所有的產品設計都要可以解決客戶的需求​

▍每月的線上直播回答問題，解決即時性問題

所以我們很清楚的知道52封信的內容豐富​，但是客戶的需求 (職涯困境) 不一定跟著信的進度走，所以我們安排了每月直播​：直播讓這產品可以解決即時性的問題。​

而在昨天晚上我的感受更深了​，當大家都在現場進行QA時​，我更感受到這形式上的優點​：共學/共思/共同提問與檢視問題​，很多學員提出了很多職場中很關鍵的問題​，我也相信這些問題(下篇會分享問題與我提供的解決方向)，說真的大家也都會遇到​，但是也就是因為共學的方式，我們可以提早就知道​，而日後要是發生這樣問題時​我們其實已經知道可以如何面對了，而不是第一次接觸，所以這次的直播規格其實很有意義與巧思，而且氛圍超好的​

​職涯的問題大多具有共通性，你越早知道會遇到什麼問題，你就越早可以企劃與規劃你自己的職涯與人生，人生大多錯誤的決策只是因為就是第一次面對所以不知所措或是沒有判斷的基礎，而這次的直播與信都可以協助各位成為一位「有經驗面對未知問題的人」

▍52封信，其實不是信，是52家企業所遇到的52個問題

再說說那 52封信吧​，這信是怎麼組成的？我本來也是以為說穿了就是52篇文章啊? (攤手)​，但是直到我寫完12篇文章時​，我才發現這不僅只是52篇文章​，因為每篇文章除了是​我們編輯嚴選之外​，更關鍵的是它其實代表了​：

52家企業​
52位成功人士所面臨的問題 ​
52種解決方案​

在職場最有價值的資訊其實是問題，因為有些問題是要一定的歷練之後，才知道當初應該怎麼做，或是要有歷練之後才遇得到，你要是可以早點知道這些問題，職涯就單純多了，可惜的是我們都是在當下遇到問題，而不是提早遇到問題，所以每次都被當下的問題殺個措手不及，所以當我們可以用這52家企業的時間來遇到這些問題，說真的這些問題所蘊含的答案，已經遠遠超越了​一個人20年以上的職場經驗了，這些問題早知道早好，不是嗎？

如今我們可以用一年的時間慢慢吸收​下面這些知識與經驗

▍想要知道餐飲業如何面對日後的未來嗎?​

我們已經有解了(王品集團的解)​

▍想要知道如何面對遠距離提案嗎?​

我們已經有中租迪和的解決方案了​

▍想要知道如何調整產品定價嗎?​

我們已經有榮町投資總監走過的路了​

▍想要了解高階決策主管如何接班嗎?​

我們已經有JINS台灣總經理的解法了​

▍想要了解如何成為一個好主管嗎?​

我們有吳寶春的甘苦談了​

​

▍差異化學習：付費內容＋編輯嚴選＋獨家觀點

從差異化學習的角度來看，這產品也有一個獨到之處，這邊有一個很關鍵的學習概念希望大家知道，有時候我們的努力是會被抵銷的，像是看書，看書努力嗎？努力，上進嗎？上進，但是差異在哪裡？因為我們大多閱讀同樣的潮流書籍，所以你懂得他懂，他懂得你也懂，人生的努力就被抵銷了，也許這才是生活中的現實面，你除了要懂別人懂得，更要懂別人不懂的。

很多人閱讀，但是都在讀社群中廣被分享的免費文章，這時候你就知道付費內容就是內容差異化的第一個關卡，是免費看不到的，是有編輯與記者去訪談研究而來的，這是付費內容

所以我才說這​52封信，不是文章，是52家企業的問題與52位成功人士的心法與解法，但是這是治華老師與編輯從200篇以上的文章中精華篩選出來的，這是編輯嚴選；加上治華老師獨家的​觀點與做法，包含更細部的操作與治華老師萃取的心法與原則。

所以我說，這是寶藏好嗎​

​不要花了所有的時間，只在讓自己成為一個努力的人
不要花了所有的時間，只在讓自己成為一個一般的人

所以歡迎大家一起加入這樣的改變自己、創造差異化思維的行列​，在2021年可以給自己一個長期的承諾​，讓我們一起面對職涯的100種問題，然後，一起找到其中的解決方向

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