大多數的人總是覺得，自己不會是台上的那位講者。因為覺得自己沒有什麼好分享的寶貴經驗、專業技術或是人生道理，或是不敢上台。今天，簡報實驗室受邀去一位講師朋友的社團分享【簡報生活，建立不一樣的人脈。】，也將這一次的準備方式與你們分享規劃一場演講的神秘面紗。希望大家看完以後，可以用勇敢的、愉快的態度去面對上台的恐懼與未知。以下，分享簡報實驗室 在面對分享主題時的must to have大步驟：
一，問自己幾個通用性的大問題
這個問題是很直覺性的反思，反思的角度可能是聽眾對這講者的質疑（像是我的年紀），或是社會價值對這主題的判斷，像是：「人脈真的很重要嗎？」而這些大問題，阿簡並不會急著去解決，而是放下它，將它列為備忘錄。因為要最快速地進入到下面最重要的兩步驟。
二，快速的建構內容雛型（紙筆，如用簡報則不管設計，只管順序）
其實就是建立大的講稿方向/順序，我們要看的，很簡單，只問兩件事：就是順不順？有沒將自己想講的講出來？其它，通通遺忘。另外，建立雛型(草稿)的方式很多，有很多人推薦便利貼，簡報實驗室也很推便利貼。這次會用簡報做草稿，是因為自己有空的時間時，手邊只有電腦。
一場演講是否有趣、多元、有深度，就在這一的步驟決定。酒吧測試的概念很簡單（源自網站開發的方法論之一），不用草稿，找自己的朋友（不同年紀、領域）跟她說說你這次想要分享的主題（很建議錄音），然後聽聽他們的問題與建議。你們知道嗎？這就是最棒的體驗，簡報實驗室這次分享前，進行了四次分享，一次訪談（與十多年工作經驗的PM在計程車上進行），其中四次的分享讓我知道分享主題的起頭，那一次訪談讓我知道了該怎麼結尾。
而最棒的是，簡報實驗室與那些聽過分享的朋友與那位PM因為這次分享，變成更好/更了解彼此的朋友，這應該是從沒有人與你們分享過的上台簡報的好處之一（但卻很重要）。酒吧測試相關概念與好處可參閱這篇。簡報預講的最佳實務分享，來一場小型聚會吧
四，微調
考慮到篇幅已經過長，將另文分享。但簡單來說，就是思考報告的對象與環境，會舖一些輕鬆的梗，思考對方聽得懂的比喻(以其行業別)。這邊只先說明為什麼最後才考慮對象與環境：1. 對環境你可以事先了解，但對對象你的瞭解只是片面，不要因此綁住自己的思維價值；2.最後才考慮，才可以重複使用之前的內容，不會在主文中穿插太多特殊族群的梗，靈活搭配。
多元思考就是精彩，簡單設計就是清楚，
生活故事就是感動，輕鬆互動就是有趣。-- from 簡報實驗室-酒吧測試
*****************************************************
Nancy Duarte說: 簡報就算不能改變世界，但是一定可以改變你的世界。
簡報實驗室說:
也許，改變你的世界的方式不一定是讓你飛黃騰達，
但是一定可以讓你的生活更加豐富多元。
在與一群好友分享完後，你會發現，
第一步驟的大問題，大多已經有了很真實生活的答案；
很多不敢上台的理由，都已不藥而癒，無影無蹤。
希望這次的分享可以讓你勇敢走上自己人生的舞台，當然，
如果需要找人聊聊，歡迎找簡報實驗室聊聊。
Facebook留言板: